關(guān)于財務(wù)總監(jiān)算經(jīng)理層嗎，財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、二者職責不一樣，財務(wù)總監(jiān)是財務(wù)經(jīng)理的上級； 2、二者對能力的要求不一樣，財務(wù)總監(jiān)的要求要高一些； 3、二者的薪酬不一樣，在同一個公司內(nèi)，財務(wù)總監(jiān)工資高于財務(wù)經(jīng)理。
2、 財務(wù)經(jīng)理崗位職責： 了解和學(xué)習(xí)世界先進企業(yè)的財務(wù)管理方式； 2、了解財務(wù)組織管理能力模型； 3、執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務(wù)政策； 4、掌握財務(wù)管理所需的軟能力和財務(wù)技術(shù)能力； 5、提升財務(wù)部門的工作效果和效率； 6、憑借財務(wù)管理支持公司價值提升； 7、通過預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營效益； 8、通過內(nèi)部控制，幫助企業(yè)基業(yè)長青。
3、 財務(wù)總監(jiān)是首席財務(wù)官——CFO（Chief Finance Officer）是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。
4、沒有首席財務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。
5、從這一層面上看，中國構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類的職位。
6、烽火獵頭的相關(guān)專家認為在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，由于財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵性，敏感性和極度不對稱性，CFO是絕對的二號人物。
7、而且，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是奔上市去的，上市是CFO全權(quán)負責的，所以CFO拋頭露面的機會，對公司長遠發(fā)展的了解，和對公司整體戰(zhàn)略的把握，都要遠超其他C級人物。
8、再者，很多時候CFO是董事會直接委派的，有間接地監(jiān)督CEO和管理團隊的職責，所以CFO地位絕對超然。
9、 當然，從本質(zhì)上講，CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權(quán)限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。
10、所以，如果僅僅改變稱謂，而不調(diào)整職責、賦予權(quán)限，即使設(shè)立了CFO崗位，也不能說中國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善在財務(wù)管理制度建設(shè)方面的任務(wù)已經(jīng)完成。
11、 新時代首席財務(wù)官也叫財務(wù)總監(jiān)CFO，意指首席財政官或財務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
12、隨著經(jīng)濟發(fā)展和全球化的深入，傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。
13、一名現(xiàn)代意義上的CFO，必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野、從戰(zhàn)略高度把握財務(wù)管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息；真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關(guān)國際規(guī)則。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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