關(guān)于成本控制的意義是什么，成本控制的意義這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、1.成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)許多企業(yè)之所以會面臨困境，其中一個主要原因就是沒有對成本進(jìn)行必要的控制，一味在促銷和開發(fā)新產(chǎn)品上冒險，而一旦決策失誤，企業(yè)沒有抵抗能力，很快就會面臨困境。
2、2.成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理水平對產(chǎn)品成本水平有直接影響。
3、實(shí)行成本控制，要求建立相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制制度，如材料消耗定額和領(lǐng)發(fā)制度，工時定額、費(fèi)用定額等都應(yīng)該及時制訂和修訂，并加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，以保證成本控制的有效進(jìn)行。
4、3.成本控制是企業(yè)抵御內(nèi)外壓力的主要保障企業(yè)對內(nèi)有改善職工待遇和股東分紅的壓力，對外有同業(yè)競爭和政府稅收等不利因素。
5、企業(yè)要抵御內(nèi)外雙重壓力，就必須要降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、4.成本控制有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化企業(yè)的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，而成本是與利潤密切相關(guān)的。
7、無論在什么情況下，降低成本都可以增加利潤。
8、如果成本居高不下，那么企業(yè)的利潤就會下降。
9、所以要增加利潤就必須對成本進(jìn)行控制。
10、目前，許多中小企業(yè)片面地強(qiáng)調(diào)對生產(chǎn)過程的成本進(jìn)行控制，其實(shí)，只有從企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從營銷到交貨等基本活動進(jìn)行全方位的分析，綜合的平衡，才能挖掘降低成本的潛力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！