關于情緒管理的方法與技巧視頻，情緒管理的方法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！
1、第一、體察自己的情緒。
2、也就是，時時提醒自己注意：「我現在的情緒是什么？」例如：當你因為朋友約會遲到而對他冷言冷語，問問自己：「我為什么這么做？我現在有什么感覺？」如果你察覺你已對朋友三番兩次的遲到感到生氣，你就可以對自己的生氣做更好的處理。
3、有許多人認為：「人不應該有情緒」，所以不肯承認自己有負面的情緒，要知道，人一定會有情緒的，壓抑情緒反而帶來更不好的結果，學著體察自己的情緒，是情緒管理的第一步。
4、第二、適當表達自己的情緒。
5、再以朋友約會遲到的例子來看，你之所以生氣可能是因為他讓你擔心，在這種情況下，你可以婉轉的告訴他：「你過了約定的時間還沒到，我好擔心你在路上發(fā)生意外。
6、」試著把「我好擔心」的感覺傳達給他，讓他了解他的遲到會帶給你什么感受。
7、如何「適當表達」情緒，是一門藝術，需要用心的體會、揣摩，更重要的是，要確實用在生活中。
8、第三、以合宜的方式紓解情緒。
9、紓解情緒的目的在于給自己一個厘清想法的機會，讓自己好過一點，也讓自己更有能量去面對未來。
10、如果紓解情緒的方式只是暫時逃避痛苦，爾后需承受更多的痛苦，這便不是一個合宜的方式。
11、擴展資料：根據ERG理論，影響員工情緒的一個最基礎的層面是工作的物理條件。
12、ERG理論認為員工首先要考慮生理和安全的需要，使自己免于情緒受到傷害。
13、工作的物理條件或者環(huán)境包括燈光、溫度、濕度、噪音、工作場所的大小、顏色的變化、工作工具和機器的適用性、辦公設備的空間位置等等因素。
14、舒適的工作物理條件對員工的正面情緒有積極的刺激作用，無論是在工作滿意度上還是生產率上都會有很積極的反應。
15、工作工具和機器的適用性、工作場所以及辦公設備布局的合理性會對作業(yè)層員工的情緒有重要的影響。
16、如果工具設計合理，會大大提高工作效率，員工就會輕松完成工作，出現異常情緒的概率就減小。
17、如果各種設備布局不合理，員工負荷增加，則抱怨不滿情緒就會隨之而來，相應的產出和管理水平就會下降。
18、除了工作的物理條件外還有一個很重要的方面，就是工作本身的性質和行業(yè)特點。
19、工作的物理條件是可以進行人為的改進的，但是行業(yè)的特點、工作的屬性是沒辦法人為改變的。
20、根據ERG理論，第一層需要即存在需要，首先要實現自身生理和安全需要的滿足，由于各工作和行業(yè)屬性不同，員工在實現自己的存在需要時也會遇到刺激反面情緒出現的因素。
21、有的工作如車間工人，他們的工作性質是高重復陸和高體力活動等，有的工作如科研人員，他們的工作性質包括腦力勞動強度大、科研結果的不確定性等，這些行業(yè)和工作的本身屬性對員工的情緒也有很重要的影響。
22、參考資料來源：百度百科－情緒管理。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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