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員工薪酬體系不透明怎么辦(員工薪酬體系)

導(dǎo)讀 關(guān)于員工薪酬體系不透明怎么辦,員工薪酬體系這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、第

關(guān)于員工薪酬體系不透明怎么辦,員工薪酬體系這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、第一章 總則 第一條 薪酬釋義: 薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。

2、 第二條 適用范圍: 公司全體正式員工。

3、 第三條 目的: 適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,增強薪酬的激勵性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵人才的目的。

4、 第四條 基本原則: (一)公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平,在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時適當(dāng)拉開差距。

5、 (二)經(jīng)濟性原則:薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。

6、 (三)激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向,通過工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。

7、 (四)競爭性原則:在薪酬相對值調(diào)整的同時,薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。

8、 第五條 基本薪酬結(jié)構(gòu): 員工的基本薪酬組成為:崗位工資+附加工資+獎金 第六條 薪酬體系: 根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點,公司薪酬體系由年薪制、崗位效益工資制、銷售提成工資制、計件工資制及協(xié)議工資制五種類型構(gòu)成。

9、 第二章 崗位工資 第七條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價值確定的工資單元。

10、 第八條 崗位工資的分類: (一)根據(jù)崗位工作性質(zhì),將公司的所有工作崗位進(jìn)行分類,歸入到服務(wù)及操作職工崗位、專業(yè)及技術(shù)職工崗位、主管崗位、部長崗位和高管崗位等五個職系。

11、 (二)為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平,每個職系中,根據(jù)每個崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強度和復(fù)雜性、知識技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較,將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等,代表崗位由高到低的價值區(qū)別(詳見附表一),人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職等提出調(diào)整建議,經(jīng)高層管理委員會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

12、 (三)為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間,每個職系中的每個職等從低到高均分為五個檔次,形成公司的崗位工資體系(詳見附表二) 第九條 員工崗位工資的確定: (一) 符合任職最低要求條件的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

13、 (二) 學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗條件中一項高于任職要求而另一項低于任職要求的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

14、 (三) 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級起薪。

15、 (四) 符合任職條件,其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗條件高于任職要求的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。

16、 (五) 對工作能力特別強或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)高層管理委員會評議可高于所在職系職等對應(yīng)的檔次起薪。

17、 第十條 崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整 第十一條 整體調(diào)整:高層管理委員會依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。

18、 第十二條 個別調(diào)整:根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和崗位變動情況確定,具體有以下幾種方式。

19、 (一) 考核調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整,具體辦法詳見《宜昌國酒考核體系設(shè)計》,對于服務(wù)員和工程部根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級。

20、 (二) 升職變動調(diào)整:員工升職或平調(diào)后,若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級起薪,若低于則按新職位所在的職系職等對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。

21、 (三) 降職變動調(diào)整:員工降級后,按新職位所在的職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。

22、 (四) 獎勵調(diào)整:對做出突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)高層管理委員會評議可上調(diào)一級崗位工資。

23、 第十三條 崗位工資的用途: 崗位工資作為以下項目的計算基數(shù): (一) 保險的繳納基數(shù) (二) 加班費的計算基數(shù); (三) 事病假工資計算基數(shù); (四) 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù); (五) 其他基數(shù)。

24、 第三章 附加工資 第十四條 附加工資: 附加工資,由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元,包括工齡工資、加班工資、補貼、福利、保險等五部分組成。

25、 第十五條 工齡工資: 工齡工資:員工工齡工資每年10元,工齡以12月31日為核算日,不足一年的按一年計算。

26、 第十六條 加班工資: (一)加班工資計算公式: 加班工資=(崗位工資/168)*加班小時數(shù)*加班工資倍數(shù) (加班時間計算到半小時,不足半小時的按半小時計算;加班工資計算到元,不足一元的按一元計算) 其中:正常加班的加班工資倍數(shù)為1.5 ; 周末加班的加班工資倍數(shù)為2; 法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為3; (二)加班工資的適用范圍: 實行計件工資制的員工和實行銷售提成工資制的員工無加班工資,如果晚上工作超過2小時公司給予夜班補貼4元/天;高層管理人員實行彈性工作時間,無加班費;其他人員不鼓勵加班,工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班。

27、 (三)加班審批手續(xù): 員工加班前填寫加班申請單,經(jīng)直接上級審批后執(zhí)行,加班后將加班的具體工作內(nèi)容和加班的起止時間經(jīng)直接上級確認(rèn)后報送人力資源部。

28、人力資源部對加班費每月統(tǒng)計核算一次,隨當(dāng)月工資發(fā)放。

29、 第十七條 補貼: 補貼類別:翻臺補貼、交通費補貼、通訊費補貼、出差補貼、住房補貼、醫(yī)療保健補貼。

30、 第十八條 翻臺補貼 翻臺補貼是針對餐飲服務(wù)員因翻臺而增加的工作量,給于的附加工資。

31、 翻臺補貼 =Σ(某類型翻臺單價 * 月某類型翻臺數(shù)量) 翻臺單價由_____部根據(jù)銷售情況確定一個固定數(shù),每半年調(diào)整一次。

32、 翻臺單價分為N檔: 回形 課桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒會 回形 課桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒會 第十九條 交通費補貼 居住地距離公司工作地點1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工,每人每月給予交通補貼___元,請假期間按每天___元扣除。

33、 2、非工作時間公司召開會議或晚上加班晚于九點以后,居住地距離公司工作地點1.5公里以遠(yuǎn)的公司正式員工給予交通補助____元/次。

34、 3、非工作時間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費用或其他交通費用,經(jīng)高層管理人員簽字后,據(jù)實報銷。

35、 第二十條 通訊費補貼: 享有通訊補貼的范圍是部長級以上管理人員和_____,補貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 通訊費補貼一覽表 單位:元 總經(jīng)理 通訊工具 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 補貼金額 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 2、通訊補貼每月隨工資發(fā)放,享有通訊補貼的員工的通訊工具在早8點至晚9點必須處于開機狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補貼的20%。

36、 3、通訊補貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政辦統(tǒng)一制定和管理,行政辦根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。

37、 第二十一條 出差補貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行 第二十二條 醫(yī)療保健補貼: 公司給予正式員工____元/月的醫(yī)療保健補貼。

38、 第二十三條 福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外工資性待遇,福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放,具體分為: 節(jié)日津貼:逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于____元的實物或過節(jié)費。

39、 2、勞保用品:公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護(hù)用品。

40、 3、生活補助: 防暑費:每人每年8月份給予一次性補助____元 取暖費:每人每年1月份給予一次性補助____元 洗理費:每人每月____元 書報費:公司鼓勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)行政辦批準(zhǔn)購買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政辦登記歸檔后實報實銷,使用完后交行政辦存檔。

41、 第二十四條 保險: 公司為正式員工所投保險主要有養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等,公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì),結(jié)合公司實際為員工投不同的險種。

42、 第二十五條 養(yǎng)老保險和失業(yè)保險: 公司為每位正式員工投養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,保險的計算以崗位工資為基數(shù)按國家規(guī)定繳納。

43、 第二十六條 醫(yī)療保險: 由于國家醫(yī)療制度正在改革之中,公司將根據(jù)國家的要求逐步實行,目前以醫(yī)療補貼的形式發(fā)放。

44、 第二十七條 其他保險: 其他險根據(jù)崗位的需要和國家的要求由人力資源部確定。

45、 第四章 獎金 第二十八條 獎金主要包括全勤獎、特殊貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎、年終效益獎。

46、其中月度獎為全勤獎;年度獎為優(yōu)秀團隊獎、年終效益獎;不定期獎為特殊貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)新獎。

47、 第二十九條 全勤獎: 是對一月中沒有請假、曠工、遲到、早退員工的一種獎勵。

48、全勤獎按月隨工資發(fā)放,每月____元。

49、全勤獎的適用范圍是按正常工作時間上班的員工。

50、 第三十條 特殊貢獻(xiàn)獎和創(chuàng)新獎 特殊貢獻(xiàn)獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎。

51、例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶,或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實際困難,或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。

52、 2、創(chuàng)新獎是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn),工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實的或潛在的效益的員工的獎勵。

53、 3、特殊貢獻(xiàn)獎和創(chuàng)新獎由員工的直接上級申請,主管副總或總經(jīng)理簽署意見,人力資源部綜合考核并提出獎勵建議,總經(jīng)理或高層管理委員會審議通過。

54、 4、高層管理委員會根據(jù)貢獻(xiàn)大小在100—10000元之間確定獎金金額。

55、 第三十一條 優(yōu)秀團隊獎: 優(yōu)秀團隊將分為優(yōu)秀部門獎和優(yōu)秀班組獎;優(yōu)秀部門獎是對在年度內(nèi)工作業(yè)績突出、內(nèi)部管理有序、員工團結(jié)向上、積極主動配合其他部門工作的部門的獎勵。

56、優(yōu)秀部門在年度末由人力資源部組織評比,評出一、二、三等獎,由公司確定部門負(fù)責(zé)人占團隊獎的比例,剩余部分由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部分配。

57、優(yōu)秀班組獎是對年度內(nèi)工作成績突出,起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎勵。

58、優(yōu)秀班組由人力資源部組織評比,相關(guān)部門配合,評出一、二、三等獎。

59、評為優(yōu)秀的部門或班組由公司授予榮譽稱號并給予一定的獎金,具體獎勵金額規(guī)定如下表: 優(yōu)秀部門獎獎金表 一等獎 二等獎 三等獎 優(yōu)秀團隊獎 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人 優(yōu)秀班組獎獎金表 一等獎 二等獎 三等獎 優(yōu)秀班組獎 平均____元/人 平均____元/人 平均____元/人。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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