名校博士擬被錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員：人才不應被“定義”

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近期，“斯坦福大學博士擬被錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員”相關話題引發(fā)熱議?！懊．厴I(yè)竟然去當鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員？”“會不會大材小用了？”……類似現(xiàn)象和討論不是孤例。每當出現(xiàn)名校、高學歷人才到基層公務員崗位任職，往往會引發(fā)各種猜測和不解。

高學歷人才能投身自己的專業(yè)領域，固然是學以致用，皆大歡喜。但在現(xiàn)實中，工作與專業(yè)不統(tǒng)一，也并不鮮見，由個案引申到“人才錯配”大可不必。這里最關鍵的問題，是不是個人的理性選擇。時代舞臺大，就在于選擇很多元，而且條條都是走得通的大路。有人大學畢業(yè)找準了路徑，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)深挖“土特產(chǎn)”，一樣風生水起。有人科研做得好好的，突然發(fā)現(xiàn)了更適合自己的路，轉身做科普，當視頻博主，又如何能否定他的價值？可見，用學校、學歷、專業(yè)去定義一個人，本身就是刻板印象。只要是感興趣、有熱愛、能勝任，干什么都能人生出彩。這位名校博士如果懷著一顆為公眾服務的心，立志用平生所學改變現(xiàn)實，選擇到基層去歷練，恰是最佳路徑。

該考生報考職位的成績表。圖片來源：澎湃新聞

有人猜測博士的選擇是看中了公務員的待遇，這恐怕也源于刻板印象。所謂“喝喝茶、看看報”“輕松自在”在絕大多數(shù)地方已成為過去時。基層任務重，治理要求高，都要求基層公務員不僅要具備更高的能力素質，還必須有相當?shù)姆瞰I精神和服務意識。相信這位博士已經(jīng)做好了充足的思想準備。

更值得討論的問題是，如何讓以這位博士為代表的高素質人才真正在基層施展抱負，茁壯成長。比如，要發(fā)展新質生產(chǎn)力，就要吸引高新技術企業(yè)來投資興業(yè)，具有相關技術背景、又懂科技創(chuàng)新的“高學歷”公務員，往往能發(fā)揮更大作用。而且，高學歷人才擅長的絕不只是專業(yè)領域，他們的思維深度、視野廣度和學習能力，都期待有用武之地。不拘一格用人才，給年輕人才搭臺子，給空間，讓他們人盡其才，并有明晰的上升通道，才能吸引更多能力強、素質高、有情懷的年輕人到基層建功立業(yè)。基層治理現(xiàn)代化、地方高質量發(fā)展也就有了源頭活水。

總之，每名年輕人的稟賦不同、成長和接受教育的環(huán)境不同，所會所長所愛自然有差異。充分尊重年輕人成長成才規(guī)律，構建包容、多元的育人選人標準和環(huán)境，才能讓我們的社會成為青年友好型，更加活力充沛。

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