霽彩華年,因夢(mèng)同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨(dú)癥治療,權(quán)威研究顯示可顯著改善孤獨(dú)癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準(zhǔn)血型 守護(hù)生命 腸道超聲可用于檢測兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對(duì)抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風(fēng)險(xiǎn)增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認(rèn)知能力 科學(xué)家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點(diǎn)上的驚人差異 利用正確的成像標(biāo)準(zhǔn)改善對(duì)腦癌結(jié)果的預(yù)測 地中海飲食通過腸道細(xì)菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長得快 物質(zhì)的使用會(huì)改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個(gè)月,3大平臺(tái),300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領(lǐng)合成生物新紀(jì)元 從技術(shù)困局到創(chuàng)新錨點(diǎn),天與帶來了一場屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤系”大動(dòng)作落槌!昆藥集團(tuán)完成收購華潤圣火 十七載“冬至滋補(bǔ)節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個(gè)國家承認(rèn)巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對(duì)非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級(jí)救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng) 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補(bǔ)鐵、補(bǔ)血? 中國代表三次回?fù)裘婪焦糁肛?zé) 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學(xué)盛會(huì),彰顯科研實(shí)力 圣美生物:以科技之光,引領(lǐng)肺癌早篩早診新時(shí)代 神經(jīng)干細(xì)胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡單的血漿生物標(biāo)志物可以預(yù)測患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關(guān)鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測正成為主流 血液測試顯示心臟存在排斥風(fēng)險(xiǎn) 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導(dǎo)管感染 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項(xiàng)研究評(píng)估了醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊(duì)探索足部生物力學(xué) 抑制前列腺癌細(xì)胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長 肽抗原上的反應(yīng)性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復(fù)發(fā)或難治性 B 細(xì)胞淋巴瘤的風(fēng)險(xiǎn) 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴(yán)重心血管疾病的風(fēng)險(xiǎn) STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎(jiǎng)項(xiàng),新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術(shù)方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復(fù)方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
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Seven eleven什么意思?

關(guān)于Seven eleven什么意思?這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、7-11(seven-eleven)簡介  7-11(seven-eleven)是有著最先進(jìn)物流系統(tǒng)的連鎖便利店集團(tuán)。

2、7-11(seven-eleven)原是美國一個(gè)眾所周知的便利店集團(tuán),后被的主要零售商伊藤洋華堂引入,7-11(seven-eleven)作為下屬公司成立于1973年。

3、  7-11(seven-eleven)把各單體商店按7-11(seven-eleven)的統(tǒng)一模式管理。

4、自營的小型零售業(yè),例如小雜貨店或小酒店在經(jīng)7-11(seven-eleven)許可后,按7-11(seven-eleven)的指導(dǎo)原則改建為7-11(seven-eleven)門店,7-11(seven-eleven)隨之提供獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)化銷售技術(shù)給各門店,并決定每個(gè)門店的銷售品類。

5、  7-11(seven-eleven)連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎,從而急速擴(kuò)張。

6、現(xiàn)在,全有4000多家7-11商店。

7、中國目前也有其很多加盟店。

8、  7—11便利店 在最優(yōu)位置生根  在零售業(yè)中,便利店占據(jù)著舉足輕重的地位。

9、7—11便利店連鎖公司不同于其他零售店和便利店,店址的選擇是其經(jīng)營發(fā)展中的重要因素。

10、  便利店的開發(fā)主要考慮4個(gè)因素:店址、時(shí)間、備貨和速度。

11、對(duì)店址的選擇,7—11的出發(fā)點(diǎn)是便捷,即在消費(fèi)者日常生活行動(dòng)范圍內(nèi)開設(shè)店鋪,如距離生活區(qū)較近的地方、上班或上學(xué)的途中、停車場、辦公室或?qū)W校附近等。

12、任何地方都有位置優(yōu)劣之分,7—11要讓店鋪在最優(yōu)位置生根。

13、如有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,它便于顧客進(jìn)入;有車站的地方,車站下方的位置最好,來往顧客購物方便;有斜坡的地方,坡上比坡下好,因?yàn)槠孪滦腥溯^快,不易引起注意。

14、7—11還盡量避免在道路狹窄處、小停車場、人口稀少處及建筑物狹長等地建店。

15、  7—11對(duì)加盟者的素質(zhì)和個(gè)人條件有較高要求。

16、在素質(zhì)方面,主要強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者要嚴(yán)格遵守其經(jīng)營原則。

17、這些原則包括:鮮度管理、單品管理、清潔明亮和友好服務(wù)。

18、個(gè)人條件包括加盟者的健康狀況、對(duì)便利店的了解程度、性格、夫妻關(guān)系融洽否、孩子的大小及本人的年齡等。

19、經(jīng)營便利店是一項(xiàng)十分辛苦的工作,特別是在沒有旁人頂替或應(yīng)急時(shí)經(jīng)常要通宵工作,沒有強(qiáng)壯的身體是無法應(yīng)付的。

20、此外,夫婦間的關(guān)系、孩子的大小等也決定了經(jīng)營者是否有充沛的精力從事便利店的管理和經(jīng)營。

21、7—11要求加盟者年齡在50歲以下。

22、  7—11經(jīng)常用一些戰(zhàn)略性措施來保障便利店設(shè)立的正確和及時(shí)。

23、首先,店鋪的建立與伊藤洋華堂的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。

24、在華堂已進(jìn)入的地區(qū),商業(yè)環(huán)境和商業(yè)網(wǎng)都已建立和完善,7—11可以立即進(jìn)入。

25、其次,在進(jìn)入新區(qū)時(shí),根據(jù)地方零售商的建店要求對(duì)店址進(jìn)行考察,并在此基礎(chǔ)上探討有無集中設(shè)店的可能。

26、因?yàn)榧薪ǖ昴軠p少投資,有利市場發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

27、  7—11便利店的開發(fā)由總部開發(fā)事業(yè)部負(fù)責(zé),開發(fā)事業(yè)部中店鋪開發(fā)部與店鋪開發(fā)推進(jìn)部是分開的,前者是對(duì)已有零售店進(jìn)行開發(fā);后者是從事不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營。

28、前者的工作更為困難,因?yàn)樗窃趯?duì)現(xiàn)有商家進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上形成的,商家投入了大量的資金和人力物力,頗有背水一戰(zhàn)之意,要求7—11及時(shí)給以指導(dǎo),保證經(jīng)營的成功。

29、  以北海道釧路地區(qū)為例,1994年釧路市有多家酒類零售商申請(qǐng)加入7—11,由于當(dāng)時(shí)7—11正在開拓北海道市場,因此地方零售商的意愿與7—11發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。

30、7—11通過讓申請(qǐng)者了解便利店的經(jīng)營特點(diǎn),從中甄選出經(jīng)營者。

31、1995年夏天,7—11在釧路開設(shè)了第一家店鋪,之后發(fā)展到了20家。

32、  7—11正是通過獨(dú)特的戰(zhàn)略和管理方法,使店鋪迅速擴(kuò)展到全,當(dāng)仁不讓地成為便利店的龍頭老大。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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