導(dǎo)讀 大家好,小物來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。工作業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容包括哪些(工作業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容包括哪些要素)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看...
大家好,小物來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。工作業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容包括哪些(工作業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容包括哪些要素)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
工作業(yè)績(jī)考核大部分公司都會(huì)有這樣的薪酬制度，屬于企業(yè)薪酬管理的一部分。簡(jiǎn)單的來(lái)講其實(shí)就是企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)和限制措施與工資之間的捆綁。良好的業(yè)績(jī)考核體系能夠很大程度上激勵(lì)員工的工作興趣，也可以對(duì)員工能力進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)估，算是一種優(yōu)勝劣汰的方式。
1. 1、規(guī)范員工工作。業(yè)績(jī)考核的第一步就是員工的工作計(jì)劃，通過(guò)做工作計(jì)劃可以明確員工接下來(lái)的工作內(nèi)容，也方便于評(píng)估工作成果。當(dāng)然，工作計(jì)劃實(shí)際上對(duì)于員工的日常工作幫助更大，可以讓員工明確工作目標(biāo)，有條理的去工作，消滅不必要的瑣碎時(shí)間。
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