干部考察談話怎么說領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)（干部考察談話怎么回答）

關(guān)于干部考察談話怎么說領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，干部考察談話怎么回答這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、關(guān)于日常性談心談話組織部門與干部進(jìn)行日常性的談心談話，是了解干部思想和工作狀況、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的重要途徑和方法。

2、談心談話的主體，既可以是部長、分管副部長，也可以是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或組工干部。

3、談心談話的時(shí)機(jī)和對象，可根據(jù)實(shí)際情況確定，至少做到“六必談”，即崗位變動(dòng)必談、思想波動(dòng)必談、考核反饋必談、干部個(gè)人提出約談要求的必談。

4、一是要制定談話方案。

5、主要包括確定談話人、談話對象、談話時(shí)間、談話方式、談話內(nèi)容、有關(guān)準(zhǔn)備工作等。

6、談話方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

7、二是要做好相關(guān)準(zhǔn)備。

8、談話前要對談話對象的基本情況進(jìn)行詳細(xì)了解，可以通過查閱干部檔案、考察考核情況、個(gè)人簡歷、向分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員詢問等方式，熟悉干部的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷、家庭、獎(jiǎng)懲、性格等情況，掌握干部的優(yōu)缺點(diǎn)、干部職工群眾評價(jià)、實(shí)際困難等，有針對性的確定談話重點(diǎn)。

9、三是要選擇談話時(shí)機(jī)。

10、選擇合適的談話時(shí)機(jī)，能夠有效促進(jìn)談話效果。

11、當(dāng)干部思想上出現(xiàn)波動(dòng)、情緒上出現(xiàn)起伏時(shí)，要及時(shí)與其交流談心，進(jìn)行疏導(dǎo)紓解。

12、要善于選擇談話的時(shí)間、地點(diǎn)，營造寬心的談話環(huán)境。

13、在談話過程中，對于沒有思想準(zhǔn)備的尖銳問題一般不細(xì)談，不要急于回避或斷然拒絕，可以在談話主體上進(jìn)行適當(dāng)疏導(dǎo)，等問題考慮成熟后再詳談。

14、當(dāng)談話氣氛緊張時(shí)，態(tài)度不能激動(dòng)，應(yīng)該心平氣和地緩解氣氛，等條件成熟后或者另擇時(shí)機(jī)再接著談。

15、四是要注意談話方式。

16、談話要敞開心扉、誠心誠意，態(tài)度要誠懇、語言要溫和，取得談話對象的信任。

17、要以平等的姿態(tài)談心交心，特別要注意根據(jù)干部的不同性格和特點(diǎn)，采取靈活多樣的談話方式，以提高談話效果。

18、比如，對性格內(nèi)向、不善表達(dá)的干部，可以采取直接提問的方法；對性格外向、樂觀健談的干部，可以采取漫談和閑聊的方法；對經(jīng)驗(yàn)豐富的干部，可采取建議、咨詢的方法；等等。

19、五是要做好記錄。

20、談話中要認(rèn)真做好記錄，要嚴(yán)格遵守談話紀(jì)律，不能向無關(guān)人員泄露談話內(nèi)容，尤其是對干部個(gè)人及家庭隱私情況，要守口如瓶、嚴(yán)格保密。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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