5w2h分析法（5w）

關(guān)于5w2h分析法，5w這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、五W系統(tǒng)分析法，是WBSA商務(wù)策劃知識(shí)體系中的OK原理與會(huì)展實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合而產(chǎn)生的會(huì)展策劃的思維方法。

2、WHAT（做什么）？即做什么樣的會(huì)展項(xiàng)目。

3、它包括項(xiàng)目名稱、主題、內(nèi)容、形式等；2、WHY（為何做）？即選擇項(xiàng)目的背景理由是什么。

4、其答案是基于對(duì)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的宏觀和微觀資源環(huán)境的分析、整理和判斷；3、WHO（誰來參與）？即項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和參與對(duì)象如何。

5、它包括支持、主辦、承辦、執(zhí)行承辦、協(xié)辦、贊助、參展、參會(huì)等單位的選擇；4、WHERE（何地做）？即項(xiàng)目在什么地方舉辦。

6、它包括舉辦地所處的政治、經(jīng)濟(jì)、地理、文化、行政、人力等資源狀況的分析和判斷；5、WHEN（何時(shí)做）？即項(xiàng)目實(shí)施的具體時(shí)間如何。

7、通常包括項(xiàng)目的規(guī)劃、籌備、執(zhí)行時(shí)間及周期的安排。

8、會(huì)展組織者和策劃者采用五W系統(tǒng)分析法，可以對(duì)會(huì)展活動(dòng)相關(guān)資源進(jìn)行簡單地、明確地、系統(tǒng)地分析和整理，從而對(duì)會(huì)展活動(dòng)的構(gòu)成要素進(jìn)行科學(xué)地定位。

9、擴(kuò)展資料：5w2h的優(yōu)勢：如果現(xiàn)行的做法或產(chǎn)品經(jīng)過七個(gè)問題的審核已無懈可擊，便可認(rèn)為這一做法或產(chǎn)品可取。

10、如果七個(gè)問題中有一個(gè)答復(fù)不能令人滿意，則表示這方面有改進(jìn)余地。

11、如果哪方面的答復(fù)有獨(dú)創(chuàng)的優(yōu)點(diǎn)，則可以擴(kuò)大產(chǎn)品這方面的效用。

12、新產(chǎn)品已經(jīng)克服原產(chǎn)品的缺點(diǎn)，擴(kuò)大原產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的效用。

13、可以準(zhǔn)確界定、清晰表述問題，提高工作效率。

14、2、有效掌控事件的本質(zhì)，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考。

15、3、簡單、方便，易于理解、使用，富有啟發(fā)意義。

16、4、有助于思路的條理化，杜絕盲目性。

17、有助于全面思考問題，從而避免在流程設(shè)計(jì)中遺漏項(xiàng)目。

18、參考資料來源：百度百科——五W系統(tǒng)分析法。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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