關于8d手法，8D的8個步驟這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、8D是解決問題的8條基本準則或稱8個工作步驟，但在實際應用中卻有9個步驟：D0：征兆緊急反應措施D1：小組成立D2：問題說明D3：實施并驗證臨時措施D4：確定并驗證根本原因D5：選擇和驗證永久糾正措施D6：實施永久糾正措施D7：預防再發(fā)生D8：小組祝賀擴展資料：8D優(yōu)缺點：1.優(yōu)點發(fā)現(xiàn)真正肇因的有效方法，并能夠采取針對性措施消除真正肇因，執(zhí)行永久性矯正措施。
2、能夠幫助探索允許問題逃逸的控制系統(tǒng)。
3、 逃逸點的研究有助于提高控制系統(tǒng)在問題再次出現(xiàn)時的監(jiān)測能力。
4、預防機制的研究有助于幫助系統(tǒng)將問題控制在初級階段。
5、2.缺點8D培訓費時，且本身具有難度。
6、除了對8D問題解決流程進行培訓外，還需要數(shù)據(jù)挖掘的培訓，以及對所需用到的分析工具（如帕累托圖、魚骨圖和流程圖，等等）進行培訓。
7、參考資料：百度百科-8D。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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